Nicht an der Technik. An der Auswahl. Es wird dort angefangen, wo es am spannendsten klingt, statt dort, wo jede Woche Stunden verloren gehen. Nach drei Monaten gibt es ein Werkzeug, das ein Mitarbeiter manchmal benutzt, und die Frage, was das jetzt gebracht hat.
Wir gehen andersherum: Erst schauen wir uns an, wo in Marketing und Vertrieb wiederkehrende Arbeit liegt, die niemand gern macht. Dann prüfen wir, was davon KI heute zuverlässig übernehmen kann, und was besser bei Menschen bleibt. Erst danach reden wir über Werkzeuge.